（通讯员 陈静）6月24日，金洞管理区开展重点项目现场调度调研，区党委副书记、管委会主任蒋剑平带队，各项目指挥长、区直相关职能部门、石鼓源乡及区重点办工作人员深入项目建设一线，实地督导项目推进，现场协调破解建设堵点难点，全力推动全区重点项目提速提质增效。

本次现场调研采取沿线踏勘、现场听汇报的方式，依次走访大干冲水库新建工程、区人民医院提质改造项目、金洞城区农贸市场、全民健身中心、森林可持续经营项目（银子源示范基地）、金洞镇中心幼儿园项目六大民生、基建、生态重点项目。每到一处，调研组实地察看施工现场建设进度、安全文明施工、配套设施规划等情况，认真听取各项目责任单位负责人关于工程推进、要素保障、存在短板及下一步攻坚计划的专项汇报，细致梳理项目推进过程中用地、资金、配套服务等方面突出问题，现场会商、当场交办、明确时限，为项目扫清建设障碍。

调研现场强调，项目建设是稳投资、惠民生、促发展的核心抓手，事关群众生产生活品质提升与区域长远发展，全区上下要牢固树立“项目为王、实干为先”理念，用好一线工作法，以常态化现场调度推动项目建设跑出“加速度”。

调研组要求，一是紧盯节点攻坚提速。各项目责任单位、施工单位要抢抓施工黄金期，细化施工方案、倒排工期台账，在严守工程质量、安全生产底线前提下，配齐人力机械，全力抢抓建设进度，确保项目按期竣工投用。二是强化部门协同保障。区发改、财政、自然资源、住建、农水、卫健、教育等职能部门主动靠前服务，落实要素保障责任，打通审批、用地、资金等关键环节，建立问题闭环处置机制，做到项目难题第一时间响应、第一时间处置。三是压实各方工作责任。各项目指挥长、属地乡镇要扛起主体责任，常态化下沉一线督导；区督查室加大跟踪督办力度，定期通报项目进展，倒逼责任落地；区重点办做好全程统筹联络，做好项目动态跟踪调度。四是统筹民生与生态发展。水库、医院、农贸市场、幼儿园等民生项目要聚焦群众急难愁盼，优化功能布局，提升便民服务水平；森林可持续经营项目坚持生态优先，同步实现生态效益与产业效益双赢。