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金洞管理区召开2012年全区绩效评估暨为民办实事工作调度会

来源:本站原创 作者:admin 编辑:redcloud 2012-11-12 16:27:50
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    1112,金洞管理区2012年全区绩效评估暨为民办实事工作调度会在区办公楼一会议室召开,管理区党委副书记、主任桂发生出席会议并讲话,要求各绩效评估和为民办实事责任单位,全力完成各项指标任务。

会议由管理区常务副主任肖铁山主持,管理区全体区领导及绩效评估暨为民办实事责任单位一把手参加了会议。会议首先传达了全市绩效评估、重点工作重点项目、为民办实事和经济指标工作会议及常务副市长周德睿同志的讲话精神。听取了区绩效办、发改委、督查室等部门的工作汇报,区分管领导也作了重点发言,并对下阶段目标任务进行分解和提出要求。

管理区党委副书记、主任桂发生指出,政府绩效评估与为民办实事是一项上级要求、职责所在、民心所系、发展所需的工作,牵涉到方方面面,工作要求高、任务重、时间紧、责任大。各级各部门要真抓、实抓、快抓,务必加强领导、明确责任、扎实推进,确保各项指标任务的圆满完成。

桂发生主任强调,绩效评估和为民办实事工作事关全区经济社会发展大局,事关全区人民的切身利益,事关金洞的整体形象,任务艰巨,责任重大,意义深远。就如何搞好下阶段工作,提了四个方面的要求:

  一是要高度重视。绩效评估是上级部门对区党委、管委会工作的综合性评价,也是对全区各级各部门工作的综合性评价,各个绩效评估指标的完成情况直接影响上级党委政府对区党委、管委会全面工作的考核结果,因此,各单位务必站在全区的高度重视绩效考核工作。

  二是要明确任务。会议结束后,各单位回去后组织本单位干部职工开好会,引导干部职工做好工作,将工作落实到人。各责任单位要明确本单位承担的具体任务及考核内容。特别是要积极与市里的数据采集部门衔接,进一步明确我区的具体任务、工作要求及考核办法、计分方法等内容,特别是扣分和加分规定,力保我区各项工作都达到满分。

  三是要强化措施。要加强领导,各责任单位主官要亲自抓,抽调单位最精干的力量,组成完成市对区绩效评估指标的专门班子。同时要加强调度,严格考核,对工作不力、造成指标扣分的人要从严追究责任,对工作突出、圆满完成指标任务的要予以奖励。

  四是要科学统筹。特别是重视民调工作,各单位对本身的职能工作要做到正面宣传、负面疏导及重点释疑。拟发通知下发到各单位,督查各单位认真抓好落实,确保绩效评估各项工作圆满完成。

      

人社局 郭 碧

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